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Interventions vérifiables · entreprises anonymisées

Des formations construites autour du travail réel

Ces cas s’appuient sur des commandes de formation enregistrées par AVESIA. Ils montrent le contexte, le public et le parcours retenu, sans attribuer de témoignage ni de résultat chiffré non documenté.

Les noms des entreprises ne sont pas publiés sans accord explicite. Les contenus ci-dessous restent volontairement factuels : formation commandée, thème traité et nombre de participants indiqué au dossier.
Industrie et distribution · 8 participants

Structurer le workflow commercial dans Odoo

Contexte. Une équipe commerciale devait travailler dans un cadre commun pour suivre les opportunités et les étapes du cycle de vente.

Parcours retenu. Formation « Gestion de votre workflow commercial avec Odoo » pour huit participants, complétée par des mises en situation liées au processus de l’entreprise.

Objectif opérationnel. Comprendre le cheminement d’une opportunité, fiabiliser les informations et harmoniser les pratiques dans le CRM.

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PME du bâtiment · groupes de 5 participants

Fluidifier la collaboration avec Teams et Outlook

Contexte. Des équipes avaient besoin de mieux organiser leurs échanges, réunions, messages et informations partagées.

Parcours retenu. Plusieurs sessions Microsoft 365 consacrées à Teams et Outlook, organisées pour des groupes de cinq participants.

Objectif opérationnel. Clarifier l’usage de chaque outil, gagner en lisibilité dans les échanges et adopter des pratiques communes.

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Cabinet de services · parcours individuel

Explorer l’IA générative dans un cadre professionnel

Contexte. Un professionnel souhaitait identifier des usages utiles de l’IA générative sans perdre la maîtrise de la qualité ni de la confidentialité.

Parcours retenu. Formation « Créer, innover et transformer avec l’IA générative », adaptée à un participant et à ses situations de travail.

Objectif opérationnel. Structurer les consignes, analyser les réponses et sélectionner les usages qui méritent d’entrer dans les méthodes quotidiennes.

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Ce qu’un cas AVESIA documente

  • le besoin et le contexte de travail ;
  • le public et le nombre de participants ;
  • la formation ou le parcours retenu ;
  • les objectifs opérationnels annoncés avant la session ;
  • un résultat ou témoignage uniquement lorsqu’il est mesuré et autorisé.